Business2.0, web2.0, comment rentabiliser?
08/05/2007
Alors qu'Afrigator vient d'être classé parmi les start-ups web2.0 mondiales comme la seule réprésentante de l'Afrique (Z'ont pas dû voir muti.co.za ces aveugles de Business2.0; mais je leur concède cette omission car Afrigator a bénéficié d'un meilleur buzz sur Internet), l'épineuse question de la rentabilité de ces sociétés <<2.0>> n'est pas encore résolue.
Afrigator a levé 35,000$ de business angels qui attendent évidemment leur ROI. Il y'a quelques temps,le rachat très médiatisé et controversé (pour son prix astronomique de 1,6 milliards $) de Youtube par Google posait la question de la rentabilité de Youtube. A ce jour, Youtube n'est toujours pas rentable, presqu'aucune plateforme vidéos ne l'est d'ailleurs.
D'ailleurs, je me demande quel est le business model d'Afrigator....
Si pour les fondateurs, la rentabilité consiste évidemment en une éventuelle vente au prix fort à un investisseur, la question centrale demeure: comment pérenniser ces services sur le long terme?
Eh bien, découvrons cette petite interview de Benjamin Bejbaum, le fondateur de Dailymotion, où il explique les difficultés à gérer ce genre de sociétés et surtout sa vision du modèle économique à adopter (enfin, l'embryon d'idée qu'il a sur le sujet).
C'est toujours un bon début d'avoir l'avis des premiers concernés.....